COVID-19, 10 alternatives concrètes pour le futur
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Cette semaine, je vous ai proposé d’écrire tous ensemble un article collaboratif. Pourquoi ça? Parce que quand les temps sont durs, il est plus que jamais nécessaire de libérer la parole, d’écouter, d’échanger, de débattre…
Bref : de lancer des initiatives démocratiques et de les faire vivre.
Donc, nous avons organisé notre « Grand Débat des alternatives concrètes » à nous en cherchant à nous projeter dans le monde d’après. Et je dois dire que j’y ai pris beaucoup de plaisir ! Il en faut peu pour me rendre heureux en situation de confinement : un bon sujet, des rencontres nouvelles, et surtout des collaborations nouvelles avec Laurie Amathieu (le futur des manières de travailler), Mathilde Debenes (l’écologie, la planète et le vivant), Corinne Dumont (le lien social et la chaleur humaine)…
Je vous ai sollicités quelques minutes chaque jour avec des outils digitaux comme menti, discord… et vous avez été une bonne centaine à participer. Merci.
Après vous avoir écoutés, voici le top 10 de mes alternatives concrètes préférées :
- (RE)INVESTIR DANS LA SANTE. C’est la base. Croire en la médecine et dans ses progrès futurs… et bien sûr, investir dans des capacités d’accueil adéquates.
- DES VALEURS NOUVELLES. Mettre solidarité et durabilité au coeur du projet de société et les ancrer aussi dans nos manières de diriger, d’innover et d’entreprendre. Chercher et trouver les bons mots pour cela.
- RAISON D’ETRE… OU NE PAS ÊTRE. Pour nourrir nos organisations, leur donner du sens, pour lutter contre leur vide existentiel, elles peuvent s’interroger avec authenticité sur leur raison d’être. Lire par exemple le billet de Jean-Jacques Sarfati, philosophe, à ce sujet. Et la loi PACTE bien sûr.
- PLUS DE RESILIENCE. Renforcer notre résistance et notre résilience, celles des individus et du collectif face à un virus mais aussi celles de nos organisations face à une crise de cette ampleur.
- UN ANCRAGE CLAIR. Savoir d’où l’on vient et où l’on doit se réfugier en cas de crise. C’est là valable pour les individus mais aussi pour les organisations, notamment multi-nationales qui ne savent pas toujours d’où elles viennent.
- LA VIE EN RESEAU. Travailler encore et toujours plus en réseau, avec des gens que l’on trouve passionnés et passionnants.
- DE LA CONVIVIALITE. Par exemple, à travers l’organisation régulière d’un after-work sur un sujet de réflexion, ouvert bien sûr au réseau Altermakers mais aussi à des personnes de l’extérieur.
- DE LA CREATIVITE. Faire retrouver aux adultes leur imagination d’enfant… Leur permettre un peu de poésie et de folie. Leur donner confiance. On doit y travailler sur le terrain citoyen comme sur celui de l’entreprise.
- ON REMET CA? Pourquoi pas reproduire l’expérience du confinement total une semaine chaque année, dans le futur? Comme une cure de detox*, de silence*, de déconsommation*… Pour prendre le temps, vraiment. Merci pour la contribution anonyme à ce sujet.
- PLUS D’INCLUSIVITE. Et si nous cherchions à renouer le contact avec les ouvriers, les travailleurs, les jeunes et les seniors non qualifiés?
Pour rappel, nous avons traité le sujet des alternatives concrètes pour le futur (après la crise) sur 5 axes et voici le récapitulatif de ce que nous avons produit ensemble :
- COVID_19 x ECOLOGIE: un réveil brutal pour la Planète et le Vivant (article collaboratif du 25 mars)
*et si on en faisait une expérience de detox, silence et déconsommation réels? Car en ce moment, j’observe surtout de la surconnexion, du stress lié à la gestion des enfants en plus du travail, une croissance de +40% des ventes en supermarchés…
Jean.
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