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Alter’Vision : rêver le futur tous ensemble, autrement.

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Alter’Vision : rêver le futur tous ensemble, autrement.

Clarifier sa vision dans un monde qui change, à quoi ça sert ? Un dirigeant sérieux peut-il encore définir sa vision seul dans son coin ? Rêver, qui plus est collectivement, est-ce bien raisonnable ?

C’est l’une des responsabilités premières du dirigeant et la plupart d’entre eux le savent : définir et communiquer une vision qui soit claire, motivante et structurante pour son organisation et son écosystème.

En France, la loi PACTE, promulguée en 2019, prévoit la possibilité pour une entreprise de devenir une « entreprise à mission » en définissant une mission d’intérêt général (sa raison d’être) et en l’inscrivant dans son objet social. Cette loi a donc remis au goût du jour la question de l’élaboration d’une vision d’entreprise.

Dans nos campagnes, on a coutume de dire « Si tu veux tracer ton sillon droit, attache ta charrue à une étoile ». C’est ce que propose l’élaboration de la vision d’entreprise.

On ferait bien d’ajouter « Pour faire cela vite et bien, invite tout le village et travaillez un peu différemment ! » C’est ce que propose Alter’Vision, l’approche de la vision par Altermakers.

Alter’Vision, en quoi ça consiste ?

1. Alter’Vision, c’est avant tout un processus d’élaboration de la vision inspiré des méthodes de visualisation de l’avenir appliquées à l’organisation.

Nous aidons nos clients et leurs équipes à rêver leur futur à travers une méthode de vision qui est en voyage collectif dans le futur.

Ce futur, on le rêve forcément un peu (voire beaucoup !) pour aboutir à une vision motivante, qui vaut la peine qu’on s’engage pour elle.

Ce processus permet d’aboutir à l’ensemble des ingrédients d’une vision : une identité, un combat, une raison d’être, une ambition, des missions dont, pourquoi pas, une ou plusieurs missions d’intérêt général, des vertus… Le processus d’élaboration est aussi important que le résultat.

2. Alter’Vision, c’est une vision co-construite et partagée.

Il est loin le temps où les dirigeants pouvaient imaginer une vision et des stratégies seuls, sur un coin de table. Cela va sans dire, mais cela va mieux en le disant, y compris dans de très grands groupes plutôt habituellement bien conseillés.

Nous pensons chez Altermakers que la réussite de la démarche repose sur une large implication des parties prenantes, au premier rang desquelles les collaborateurs, mais aussi les clients, les concurrents, voire les détracteurs…

Pour favoriser la convergence entre ces publics différents, l’intelligence collective n’a pas son pareil.

Donc, après une phase d’écoute préalable, nous réunissons un panel de personnes volontaires, motivées, disponibles pour entamer le travail collectif au travers de plusieurs ateliers courts.

Alter’Vision est un voyage collectif et comme pour tous les voyages, il faut commencer par préparer un bon sac à dos. Pour cela, on se pose la question de ce qu’on veut prendre avec nous vers le futur. Et puis, on y va tout simplement !

3. Alter’Vision c’est surtout l’occasion de travailler autrement.
L’élaboration d’une vision n’est pas un exercice facile, et il est tout à fait nécessaire de travailler différemment de d’habitude.

La collaboration créative avec d’authentiques makers permet d’autoriser et d’inciter les équipes à travailler autrement.

Quoi de mieux qu’un atelier philo avec Jean-Jacques Sarfati pour parler de nos valeurs et de nos vertus ?

Quoi de mieux qu’une séance d’écriture de récits avec Christophe Duchatelet (romancier et formateur en storytelling) pour revisiter notre passé ?

Quoi de mieux que l’aquarelle ou de la gouache pour visualiser notre futur rêvé (avec l’excellente Marilou Laure bien sûr !)

Quoi de mieux qu’une bonne séance de théâtre d’improvisation avec David ou Nathalie (comédiens) pour simuler des interactions avec nos parties prenantes ?

Et bien sûr, une fois la vision définie, quoi de mieux qu’une belle mise en images supervisée par Bruno Raymond-Damasio et Paul Bill ?

C’est à travers une série de questionnements et d’activités à la fois studieuses et ludiques que la vision prend vie, en 2 à 4 semaines selon les cas.

Quelques exemples.

Nous avons eu l’occasion d’accompagner de nombreux clients dans des univers très différents : l’équipe R&D de Clarins, l’association Entourage (voir le témoignage en vidéo ici) en impliquant dans le processus des personnes à la rue, plusieurs équipes de recherche dans l’énergie, une organisation importante dans l’industrie culturelle…

Nous avons également aidé un atelier citoyen, en plein confinement cette année, à élaborer sa vision rêvée de la santé et de la médecine. Vous pouvez voir le résultat en vidéo ici.

Last but not least, Altermakers a eu l’occasion de clarifier sa propre vision selon cette méthode au mois de juin 2020, animé par notre ami Paul-Hubert des Mesnards, grand connaisseur de la méthode de vision partagée. Voici, en synthèse, ce a quoi nous avons abouti. Si jamais vous souhaitez en savoir plus sur notre vision, n’hésitez pas à nous contacter directement. Car oui, une vision, après avoir été élaborée, ça se raconte et ça se partage et c’est ainsi que ça prend vie !

Une action sans vision est morne et ennuyeuse, une vision sans action n’est que vue de l’esprit. Vision et action doivent donc marcher main dans la main. C’est la raison pour laquelle Alter’Vision existe.

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